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山西焦煤山煤國際召開二屆一次職代會暨2022年工作會

公司要聞黨群建設經營工作

山煤國際各基層單位多措并舉學習宣貫“新焦煤大監督體系” 忻鐵物流公司忻鐵物流公司忻鐵物流公司按照山西焦煤黨委、山煤國際黨委、貿易分公司黨委的安排部署，忻鐵物流公司在抓好全員集體學習和重點學習兩個層面學習貫徹的基礎上，召開構建“新焦煤大監督體系”專題研討及安排部署會，公司班子成員、各發運站站長及重點領域和關鍵崗位人員參加會議，會議由黨支部書記、經理李睿君主持。李睿君就落實“新焦煤大監督體系”構建工作進行了具體安排，重點針對制定“1個方案”和“5個清單”，提出了明確責任領導、明確責任部門、明確責任人、明確完成時限、明確工作標準的“五個明確”要求。他強調，責任領導及責任人員要提高政治站位，找準工作角度和思路，把形成亮點、創造經驗、爭當典型作為工作的出發點、目標點，高標準謀劃、高標準推進實施。會上，重點領域和關鍵崗位人員圍繞對構建“新焦煤大監督體系”的認識以及“1個方案”“5個清單”制定的切入點、著力點、關聯點等方面進行了交流研討。長春興煤業長春興煤業黨支部采取多種有力措施，推進“新焦煤大監督體系”在公司落實落地，向縱深推進。明確要求有序推進。為保障貫徹“新焦煤大監督體系”落實落地，達到有據可依、有措可施，統一方法、統一標準的目的，長春興煤業制定并印發了《學習貫徹“新焦煤大監督體系”實施方案》，規定了學習貫徹的內容、方法、步驟和要求，明確了以學習為手段，以落實為根本的工作思路，確保學習貫徹不走形不變樣，不流于形式，切實取得良好效果。會議傳達和專題宣講并舉。在召開了專題會議學習貫徹的基礎上，班子成員深入分管部門和隊組，分步驟、有層次地開展了專題宣講，對“新焦煤大監督體系”的主旨、要點、內涵和細節進行詳細的解讀和說明。各部門、各隊組緊緊跟上，利用班前會、部務會等形式，深入宣貫“新焦煤大監督體系”，基本實現了全員覆蓋。多角度宣傳充分營造氛圍。將《關于構建“新焦煤大監督體系”助力企業全方位高質量發展的實施意見》《“新焦煤大監督體系”配套實施方案》《“新焦煤大監督體系”風險防控工作指引》三個文件裝訂成冊，印制分發給領導班子成員和各部門，作為學習貫徹的材料和依據。制作14塊展板，分別在行政辦公樓廣場、職工食堂內展示。將配套實施方案中的六個具體實施方案在行政辦公樓和生產辦公樓的電子大屏滾動播放，營造合力構建“新焦煤大監督體系”的濃厚氛圍。鋪龍灣煤業鋪龍灣煤業近日，鋪龍灣煤業召開構建“新焦煤大監督體系”工作部署會，對“新焦煤大監督體系”構建工作進行再研究、再部署。會議對照《關于轉發〈關于進一步加大實施力度推動“新焦煤大監督體系”構建工作各項目標任務落實落地的通知〉〈領導批示抄清〉的通知》的部署要求，研究討論“1個方案”和“5個清單”的制定工作，并對大監督體系構建工作進行再安排、再部署。會議強調，要以更高標準和更嚴要求全力推動“新焦煤大監督體系”構建工作。要從自身找問題，從基層抓落實，從全局整環境，把黨風廉政建設滲透到生產、經營、管理的各個領域，促使權力結構配置更加科學，權力運行更加規范透明，真正把“新焦煤大監督體系”落到實處、見到實效，著力提升企業的核心競爭力、向心力、凝聚力和影響力，積極營造風清氣正的政治生態環境。會議明確，一是要按照會議研究討論的成果，盡快制定“1個方案”和“5個清單”，確保符合公司實際，便于操作、易于落實。二是要成立黨風廉政建設工作督察小組，找準容易滋生腐敗的重點部位和薄弱環節，不定期對黨員干部作風建設以及工資、保險、福利等群眾關心的熱點事項的監督檢查。三是要用活用好群眾監督員隊伍，開展好日常監督工作，同時設立舉報信箱、舉報電話等，讓職工群眾參與到構建大監督體系工作中。四是要成立大監督體系宣講隊，加大學習宣傳力度，通過對山西焦煤2022年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會精神的宣貫和廉政文化理念宣講，提高各部室對“新焦煤大監督體系”構建工作的認識，努力營造“以廉為榮”的政治生態環境，全面推動構建工作落實落地。查看詳情>

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